プロジェクトマネージャーの仕事内容・年収・資格について解説

みなさんは「プロジェクトマネージャー（PM）」という職種を聞いたことがありますか？
プロジェクトマネージャー（PM）とは、プロジェクトのリーダーとして目標に向けて、計画・進行・コスト・リスクなどを総合的に管理・統括する責任者です。
チームを引っ張る責任のある仕事ですが、とてもやりがいのある仕事でもあります。本記事では、プロジェクトマネージャーとはどのような職種なのか、また、プロジェクトマネージャーに向いている人や資格などについて詳しく解説します。

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プロジェクトマネージャーとは
プロジェクトマネージャーの主な仕事内容
プロジェクトマネージャーの平均年収は
プロジェクトマネージャーに向いている人
プロジェクトマネージャーに役立つ資格
まとめ

監修：大畑　健一（おおはた　けんいち）

パーソルクロステクノロジー株式会社
採用・教育統括本部 ICT採用本部キャリア採用部 2G
メーカーや教育、キャリア系を中心にネットワークエンジニアの経験を持つ。
2020年10月にパーソルクロステクノロジー（旧パーソルテクノロジースタッフ）に入社。
2022年4月から現在の部署にて中途採用エンジニア向けの広報を担当。

プロジェクトマネージャーとは

プロジェクトマネージャー（PM）は、一言でいえば、「チームで何かを成し遂げるために、全体を見渡し、導く人」です。企業では日々、商品開発、Webサイト制作、新しいシステムの導入など、さまざまなプロジェクトが動いています。こうしたプロジェクトには、限られた時間・予算・人員の中で、決められた成果を出すという明確なゴールがあります。

【関連記事】

プロジェクトマネージャーに必要なスキルや、勉強方法についてはこちらの記事をご覧ください。
プロジェクトマネージャー（PM）のキャリアパス一覧！なる方法や必須スキル、勉強方法も解説

プロジェクトマネージャーの主な仕事内容

プロジェクトマネージャーの仕事は、そのゴールに向かってプロジェクトをスムーズに進めるために全体をコントロールしていく仕事です。具体的な仕事内容について説明します。

プロジェクトを計画する

プロジェクトマネージャーは、まずプロジェクトの「目的」や「ゴール」を明確にし、それを達成するための計画を立てます。 具体的なスケジュール、この計画を指導する際の予算、必要なリソース（人や物）などを整理し、現実的かつ効率的な計画を設計します。

チーム作成と役割分担

次に、プロジェクトを進めるためのチームを編成します。 メンバー1人ひとりのスキルや得意分野を見極め、適切な業務を割り振ることで、チーム全体が力を発揮できるようにします。

プロジェクトの進捗管理

プロジェクトが計画通りに進んでいるかを常に確認します。 問題が発生していた場合は迅速な対応が求められるため、常に確認し、管理する必要があります。

プロジェクトのサポート

チームのメンバーが働きやすいように、環境やコミュニケーションの整備を行います。 部下へのフォローや、他部署・外部とのスケージュール調整もプロジェクトマネージャーの大切な役割です。

次に向けてのフィードバック

プロジェクト終了後は、成果や課題を振り返り、次のプロジェクトに活かせるように改善点を整理します。 「次はどのように行動していったらよいか」チームで意見を出し合い改善点を見つけ、成長していきます。

たとえば、プロジェクトマネージャーは“監督”のような、チームを引っ張る存在です。専門的なスキルやマネジメント力はもちろんですが、「人の話を聞く力」や「チームをまとめる力」など、学生時代に培ったコミュニケーション力も大いに活かされます。

プロジェクトマネージャーの平均年収

また、プロジェクトマネージャーの平均年収は630万円でありとてもやりがいがある仕事です。経験を積めば、年収700万円以上やマネジメント層へのステップアップも十分に目指せます。

今はまだ「自分には早い」と感じるかもしれませんが、新卒のうちからマネジメントの考え方に触れ、具体的に準備を進めることで、将来のキャリアの選択肢が大きく広がります。収入と成長、両方を手に入れたいあなたに、プロジェクトマネージャーは魅力的な道かもしれません。

プロジェクトマネージャーに向いている人

チームを引っ張り、成功に導くプロジェクトマネージャーは責任のある仕事です。では、プロジェクトマネージャーに向いている人はどのような人なのでしょうか？プロジェクトマネージャーに向いている人の特徴を3つ程ご紹介します。

リーダーシップ能力がある

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームの中心となり、メンバーを引っ張る立場にあります。リーダーシップ能力は、プロジェクトマネージャーにとって最も重要なスキルの1つです。

リーダーとして、プロジェクトマネージャーは目標を伝え、チームをまとめます。また、メンバーのスキルや強みを見極めて適切な役割分担を行い、チーム全体のパフォーマンスを最大化します。

倫理的な思考ができ、いつも冷静

プロジェクトマネージャーは、数多くの決断を行う必要があります。そのため、倫理的な思考はPMにとって不可欠な要素です。「正しいことは何か？」を常に考え的確な指示を出すことが必要なスキルです。

また、冷静さも重要です。プロジェクトが進行する中で、予期しない問題が発生する場面は必ずあります。その際に常に冷静さを失わず、感情に流されることなく、理性的に対応する力はプロジェクトマネージャーにとって必須の能力です。

専門的な知識が豊富

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトが専門的な内容を含む場合、特定の分野における専門的な知識が求められます。特にITやエンジニアリング、建設業など、技術的な側面が強いプロジェクトでは、プロジェクトマネージャー自身がその分野に対して十分な知識を持つことが成功のカギとなります。

あらかじめ資格を取得したり、知識を入れておくことがプロジェクトマネージャーになるにおいて大切でしょう。