日本と海外のエンジニアの違いは？実際に働いている人に聞いてみた

Lukeさん

まったくいいイメージはなかったです。残業や無駄なミーティングが多くて、しかも年収が安い。全体的にあんまり効率が良くないなーという印象ですね。

Kevinさん

Lukeさんと同じ意見です。いわゆるブラック企業そのまんまの印象。僕もそうでしたが、「日本に住みたいけど働くのはちょっとなあ……」と思っている人は多いんじゃないですかね。

Kevinさん

実は、日本に住みたいと思っている人は多いんです。だから、ビザを取りたくて日本で働くことを選ぶエンジニアは増えていると思います。

Lukeさん

そう。でも、周りの日本人のエンジニアの話を聞くと、労働環境の良い悪いは仕事場によるなって。最近の日本のスタートアップ企業は、欧米の働き方に近くなっていると感じています。

Kevinさん

私とLukeさんは、以前は「DMM英会話」と繋がりのあった日本法人の開発会社で働いていました。そこは、社長がアメリカ人で、従業員も多国籍だったため日常的に英語が使われ、欧米的な職場環境でした。今の「DMM英会話」も、海外の職場環境に近いものになっています。

Kevinさん

やっぱり効率が悪いなーと思う会社が多いですね。日本の多くの会社って、効率より働いた時間で従業員を評価するじゃないですか。極端に言えば大した成果も出していないのに、「あの人はいっぱい残業してるから頑張ってる」みたいな。

Kevinさん

本来は「このプロセスを変えたことでこのプロジェクトの工数を40%効率化できた」というような成果を見て評価するべきなのに、時間で評価するのはナンセンスだなあと思っちゃいますね。

Kevinさん

自分が提案したことで効率が改善すると、給料やボーナスに反映されます。

Lukeさん

日本の会社は、変化を嫌う傾向はものすごく強いと思うなあ。

Kevinさん

あーわかる。

Lukeさん

わかりやすいところで言うと、業務フローの変更とか。確実に業務効率が良くなる提案をしたとしても、「このプロセスを変えたら、どこかに問題が出るかもしれない」とか「効率が良くなるから、会社にとってはいいことなんだけど、今この作業をやっている人に何か迷惑がかかるかもしれないから今回は見送ろうかな」という考え方の人、結構多くないですか？

Lukeさん

そうそう。海外の会社ではそういう場合、もう先に変えてしまって、何か問題が起きたらその都度対応して改善していく、というやり方をとるところが多いんですよね。

Kevinさん

結局、その方が効率良いことが多かったりするしね。

中西さん

僕は過去にフィリピンでエンジニアとして働いていたことがあるんですが、そのときにワークライフバランスについて考え方を改めるほど衝撃を受けたことがあります。同僚のエンジニアの一人が「明日は娘の誕生日だから会社休むわー」って言って、翌日ほんとにそのまま休暇を取ってて。

中西さん

ですよね。僕もそのときは「え、それアリなの！？」ってびっくりしました。

中西さん

これがスタンダードなんです。フィリピンの人たちはものすごく家族を大事にするので、そのあたりの文化の違いですね。

中西さん

はい。最初は驚いたものの、一度そういう環境に慣れてしまえば居心地が良くて。今では本来そうあるべきだよなーって思っています。日本は他の国に比べるとプライベートを重視する度合いが低いので、そういう休暇の取り方が当たり前になったら、もっと生活しやすくなるかなと思うんですよね。

中西さん

あー、残業に対する考え方は結構違うかなあ。例えば「DMM英会話」では残業をしたら他の日に早く帰ってトータルの労働時間を調整してOK、というルールがあるのですが、日本人はそういう文化に慣れていないみたいで。

Kevinさん

うん、確かにそのあたりは新しく入ってくるエンジニアを見ていても、海外から来た人のほうがすぐ順応していますね。

Lukeさん

あとは日本人って自分のミスで仕事遅くなったりしたら、「自分のせいだから残業してでも取り返さなきゃ」っていう意識が強すぎるように思う。

Lukeさん

どんなエンジニアでも人間だからミスすることはあるじゃないですか。チームで仕事してるんだし、そんなことに罪悪感を感じず、サクッと帰ってしっかり休んで翌日また頑張ればいいのになあと思います。

Lukeさん

日本はプロジェクトが始まる前にコストや時間をかけすぎている傾向があるよね。

Kevinさん

うん、あるある。

Lukeさん

さっき会話に出た業務フローの変更の話にも通ずるところがあると思うんですが、日本はミスに厳しいんですよ。何かあったときにゴメンでは済まされない風潮というか、リスクに対する許容度が海外に比べて圧倒的に低い。

Lukeさん

ですよね。そういう考え方が根底にあるから、とにかくリスクヘッジをしたがる。「あれが起きたらどうする？」「これが起きたらどうする？」と、実際に問題が発生するかわからないうちから議論をするんですよね。そしてそれに時間や人員を使いすぎていて、そのコストを考えていない。そういうミーティングが無料じゃないことをちゃんと理解してるのかな、って。

Kevinさん

ある程度コアになる部分だけ合意を握れば、そこからは実際に作り始めてしまうことがほとんどですね。「問題が発生することは仕方ない。なのでそれを想定しつつ、問題が起きたら、なるべく早く解決しよう」というスタンスです。

Kevinさん

そう。Appleを例に出すとわかりやすいかな。世界中で何億人が使っているiOSでも、最新バージョンにアップデートしたら結構なバグがあったりするじゃないですか。けどそういうバグも、3日後ぐらいにはパッチがリリースされて解決されちゃったり。

Kevinさん

（笑）

中西さん

そうですね、フォローを踏まえて日本的なやり方のいいところを伝えておきますね（笑）。たとえば事前のミーティングの数や関わる人数を増やすことで要望の共有がしやすかったり、議事録がちゃんと残って後から参加したエンジニアが情報を追いやすくなったりというメリットも感じます。

中西さん

はい。あとKevinさんが言った「実際に作り始めて問題が発生したら都度対処する」というのは作るスピードは速いぶん、後からのキャッチアップが難しくなる面もあるんですよね。

Kevinさん

あと、サービス作るときの違いで、感じていることがあります。欧米では直接お客さんに販売をしないものでも積極的に作る機会も多いのですが、日本の企業はそういうことに消極的なように感じています。

Kevinさん

例えば、海外ではライブラリ（汎用性の高い複数のプログラムを再利用可能な形でひとまとまりにしたもの）だけを作ることは多くて。Googleなども商品として提供しないものも作っていて、そこから新しいアイデアや技術を生み出すことに積極的に取り組んでいるんです。

Lukeさん

かなり安いと思います。いま日本のエンジニアの年収って500〜600万円ぐらいが平均だと思うのですが、ニュージーランドに行けば新卒でそのぐらいもらえます。平均年収で言うと1.5倍ぐらいかな。

Kevinさん

アメリカはざっくり倍ぐらいですね。

Kevinさん

そういえば日本って業界全体の給料の水準が比較的一定していて、交渉の余地があんまりないですよね。海外は優秀な人とそうでない人で何倍も給料に差があるし、当たり前に交渉します。

Kevinさん

はい、全然しますよ。新卒採用の面接をしていたらプログラミング経験6カ月とかの子が「◯◯って会社は1,000万円もらえるって聞いたんですけど」って他の企業の例を出して交渉してくることもザラにあります。

Lukeさん

あるね。あと成果に対してきちんとお金で評価する、という会社は海外のほうが多い印象かなあ。優秀な人や結果を出した人にボーナスを出したり昇給させたり。日本はどっちかって言うと「ずっと同じ会社で働くことで昇給していく」みたいな風潮がある気がする。

Lukeさん

母国語じゃない言語でコミュニケーションをとっていると、わからないことや勘違いすることって絶対にあります。そういうときにちゃんと聞くこと、そしてそういうときにちゃんと聞ける雰囲気を作ることには常に気をつけていますね。

Kevinさん

うん、質問は大事。細かいことでもわからないまま進めちゃうと大きな問題や、予想もしていなかった変なエラーに繋がっちゃうことがあるもんね。

Kevinさん

SP版（Smart Phone版）は日本特有ですよね。英語ではMobile Versionと表現します。

Lukeさん

Software Engineerを省略してSEと言うのも日本に来てから初めて耳にしましたね。英語では単にEngineer、もしくは省略せずSoftware Engineerと言います。

中西さん

日本でよく使っていた「デグレ」（ある機能の改修によって既存の機能に不具合が発生すること。degradeの略）は日本特有みたいですね。海外では、回帰という意味のregressionという言葉をよく使います。あと、「正解」や「合格」としての「○」の使われ方は日本独特みたいですね。グローバルでは✅（チェックマーク）を使うのが一般的。ただ、不正解の意味での「×」は日本同様の意味で伝わります。

中西さん

凄腕プログラマーのことをninjaと表現することがありますね。jQueryの作者の本『JavaScript Ninjaの極意』("Secrets of the JavaScript Ninja")もタイトルでninjaを使っているので、割と業界では伝わりやすい比喩なんだと思います。日本でもなんとなく意味はわかると思いますが。

中西さん

他にも、「バージョンをあげる」という意味でbump（直訳は「ドンっとぶつかる」）が使われたり、バグのことをbugとも言いますが「突発的な問題」に対しては「欠陥」という意味のglitchということもあります。

Kevinさん

何かものを作る際にトレンドに流されないのは、大きな強みだと思います。いろんなバックグラウンドを持っている人がいるから「アメリカで流行ってるから良いとは限らない」とか「Googleがやってるからといって正しいとは思わない」って言ってくれる人がいる。本当に良いものを作ろうという気にさせてくれる環境ですね。

Lukeさん

ビジネス的な観点のメリットとしては採用面の選択肢が増えることですね。日本だけでやっていると奪い合いになってしまう採用も、世界に間口を広げると優秀な人がたくさん見つかる。

Lukeさん

世界中からエンジニアを集めることができれば、良いクオリティのプロダクトを、もっとスピーディーにお届けできるようになると思うので、外国人エンジニアが働きやすい環境作りには力を入れて取り組んでいきたいと思っています。